伴隨著（zhe）全球經（jīng）濟逐漸進入新（xīn）常態（tài），增速換擋，發展方式（shì）轉變，特別是今（jīn）年的疫情（qíng）爆發和國際貿易形勢下，各（gè）行業終端市場需求發（fā）生（shēng）了巨大（dà）變化，LED顯示屏行業也不例外。對於這一點，LED屏（píng）廠商該如何應對？為什麽要從企業戰略、創新模式、商業模式等多個維度來把（bǎ）握產業轉型的成果，實現產業的新發展？
第一，發展戰（zhàn）略再次提升。
從幾年前開始，“以用（yòng）戶為中心”的企業經營（yíng）戰略（luè）在LED顯示屏行（háng）業（yè）中生根發芽，隨著（zhe）時代環境的變化而發生變化，以產品創新、提高效率和全球化（huà）布局為手段，更好地實現“以用（yòng）戶為中心”成為越來越多的LED屏幕企業轉型發展（zhǎn）的主要方（fāng）向。同時（shí），無論是從技術創新，產品研發，市場營銷，還是用戶（hù）互動等各個（gè）環節，屏企都在積極地融入“用戶運營（yíng）”的思（sī）維導圖中。
可見，近（jìn）年來不隻一家LED龍頭屏企，包括一大批中小屏企、經銷商、工（gōng）程（chéng）服務商等，都從經營（yíng）戰略的高（gāo）度，明確了用戶價（jià）值和用戶（hù）經營的意（yì）義（yì），在創新和（hé）服務上都注重強調“用戶對創新的痛點，創新的價（jià）值對用戶的（de）意義”，這顯然已（yǐ）成為行業和企業轉型的必經（jīng）之路（lù）。
創新變革能力不斷（duàn）增強。
我們必須清楚，在當前的市場環境中，創新（xīn）必須是持續性的（de）、大投入的，而不是階段性的、投機的；特別是今年的暴發和急轉直下的國際貿易形式，更讓企業明白：麵對變幻莫測的時代，企業抗擊外部變化莫測環（huán）境的手段（duàn）和籌碼，就是創（chuàng）造創新變化的（de）能（néng）力。
近幾年來，中國LED顯示屏產業以技術創新為基礎，形成了以傳統LED顯（xiǎn）示屏市場為主、細分領域全（quán）麵發展的產業板塊布局。同時，中國（guó）LED顯（xiǎn）示（shì）屏行業近年來（lái）積極開展企業（yè）經（jīng）營、市場運（yùn）作、渠道（dào）管理、服務升級等多方麵的創新變革，成為目前行業發展的最大推動力。今後，隨著小間距LED、Micro/MiniLED、COB等技術的成熟與穩定，我們將看到創新力量（liàng）如何進（jìn）一步擴大行業與企業（yè）的（de）業（yè）務範圍。
第三，商業模式的創新（xīn）落地。
行業發展成熟後，越（yuè）來越多的屏幕廠商已不再滿足於LED屏幕行業的業務（wù）創新。逐步孵化包括景觀亮化、文旅產業、智慧（huì）教育等（děng）一係列（liè）關（guān）聯創新（xīn）項目，為企業提供更多的發展空間和賽道。
實際上，目前所有的中國LED顯示（shì）屏企業（yè）都麵臨（lín）著由規模發展到高質（zhì）量（liàng）發（fā）展，由價格戰到價值戰的轉折點（diǎn）。其所需不僅僅是企業（yè）戰略的提（tí）升，以及科技創新為基礎的鞏固，同時（shí）也需要商業模式的支持，最（zuì）終使企業成為孵化更多創新項目的平（píng）台，而不僅僅是促進企業（yè）發（fā）展，也是通過社（shè）會化經營來反哺（bǔ）。